Проведение собеседований и отбор людей

Как подготовить и эффективно провести собеседование? Какие практические приемы проведения собеседований работают лучше всего?

Как провести собеседование так, чтобы те, кому вы отказали, рекомендовали вашу компанию своим друзьям?

От того, с кем мы работаем, зависит гораздо больше, чем просто результат проекта или общего дела. Люди, из которых состоит наше рабочее окружение, могут быть как средой развития и реализации для специалиста или руководителя, так и источником демотивации, постоянной, ноющей «зубной боли», раздражения и усталости.

Откуда в наших компаниях берутся люди, с которыми тяжело и неприятно работать? Мы сами их нанимаем. Отбираем не тех, кто нам нужен и наоборот, отпугиваем тех, кто мог бы усилить наши команды и приносить результаты.

Почему люди, которых мы не принимаем к нам на работу, говорят о нашей компании странные вещи, проведя у нас в офисе всего несколько часов? Как выстроить систему отбора правильных и нужных компании людей и перестать играть в лотерею?

Проведение собеседований и интервью — навык, который необходим как специалисту, которого привлекают для проведения собеседования, так и руководителю, который не только организует собеседование, но зачастую сам собеседует людей.

Хотите работать в грамотном и профессиональном коллективе — участвуйте в его создании: отборе и собеседовании людей, с которыми вам работать. 

Этот тренинг для вас, если вы:

  • руководители;
  • менеджеры;
  • специалисты;
  • HR и рекрутеры;
  • все, кто участвует в проведении собеседований.

В результате обучения

Вы перестанете отпугивать толковых кандидатов и научитесь отбирать нужных именно вам людей. Применение простых и проверенных практик проведения собеседований позволит избавиться от неуверенности, которую зачастую чувствуют кандидаты и которая влияет на ваше желание проводить интервью в дальнейшем.

Как все проходит

Семинар проводится по схеме: теоретический блок — практическая отработка теории — групповое обсуждение — присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

  • Практика (не менее 50% времени семинара).
  • Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
  • Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
  • Легкое усвоение концептов за счет разнообразия видов взаимодействия (от анализа видеофрагментов до решения бизнес-кейсов).
  • Реальная возможность быстро погрузить в контекст и обучить теме сразу десятки своих коллег.

Время проведения: с 11:00 до 17:00, 25 октября 2013 г.

Программа
  • Проблематизация: основные ошибки при проведении собеседований (игра-симуляция)
  • Анализ резюме. Подготовка к собеседованию.
  • Проведение собеседования: методы, виды собеседований, техники.
  • Анализ поведения кандидатов. Как продать кандидату компанию.
Тип мероприятия:
Семинар
Тренер / Организатор:
Тимофей Левицкий
Дата проведения:
25 октября 2013
Город:
Москва
Страна:
Россия
Москва, 3-й Новый переулок, д. 5, строение 1
Стоимость участия
3.960 руб.
Регистрация
ФИО (*)


Телефон (*)


E-mail (*)


Защитный код (*)
Защитный код   Обновить




Заполните поле

Фотогалерея

Новости